Bosskartan

Vad skulle du säga att du ser bilden ovan? Jag hoppas du vill säga skattkarta för det är precis det Bosskartan är och det är en skattjakt som vi beger oss iväg på tillsammans när du utbildar dig hos Bossverket. Ledarskapsmodellen togs fram utifrån forskning och praktiska arbetslivserfarenhet redan 2010 av vår grundare, Clara Löfvenhamn, och hon har arbetat med och utifrån den sedan dess i sitt uppdrag som ledarskapsutvecklare. Bossnycklarna är de sex olika moment som du som ledare behöver använda dig av och uppfylla för att leda på ett sätt som är hållbart:

Mål

Skatten! Var finns den? Vart ska vi? Vad ska vi göra tillsammans? Utan mål händer ingenting. Eller så gör vi saker planlöst och “bara för att” vilket är motsatsen till framgångsrecept för en organisation oavsett varför den finns.

Syfte

Varför är skatten viktig? Varför gör vi det här överhuvudtaget? Vad betyder den här skatten och skattjakten för våra olika medarbetare? Som chef måste du känna till och förstå allas olika drivkrafter för att kunna leda på dem bästa sätt och ert syfte - det har flera viktiga funktioner. Syftet blir ert bränsle när det är jobbigt, det enar er som grupp och gör det lättare att samarbeta tillsammans.

Lokalisering

Det hjälper inte att veta var skatten finns om du inte har koll på vart ni befinner i förhållande till den. Genom att veta er lokalisering kan du som ledare också arbeta mer strategiskt och mer metodiskt i din vardag!

Ledarskapsfilosofi

Från början kallades denna nyckel för självkännedom men med åren växte grundarbetet som du behöver göra som ledare till att bli mer än så. Genom att ta fram, formulera och coachas till att formulera din ledarskapsfilosofi kommer du lära känna dig själv bättre men också leda dig själv, och andra, på ett så bra sätt som möjligt!

Närvaro

Du kommer att behöva vara närvarande som ledare för att leda ditt team och organisationen, men innebär det att du måste vara på plats 24/7? Absolut inte. Det du behöver göra är att vara närvarande samtidigt som du strävar efter att bli…

Umbärlig!

Genom att sträva efter att bli umbärlig som ledare hjälper du ditt team att arbeta mer självgående, bli mer självbestämmande vilket i sin tur gör att ni arbetar mer effektivt och får mer engagerade, kunnig och innovativa medarbetare!